Тимбилдинг как инструмент HR-системы
Тимбилдинг как часть HR-системы: подход «МИСТЕР СНАБ».
Сильная команда формируется не только благодаря регламентам, мотивации и профессиональному обучению. Не менее важны доверие между сотрудниками, общие ценности и способность сообща отвечать за результат. В «МИСТЕР СНАБ» тимбилдинг рассматривают как полноценный инструмент развития корпоративной культуры. Даже если в компании работают сильные специалисты, без командного взаимодействия каждый из них будет решать задачи обособленно. В такой среде сложнее обмениваться опытом, открыто обсуждать ошибки, обращаться за помощью и объединять усилия для достижения общей цели. По мнению руководителя «МИСТЕР СНАБ», тимбилдинг не должен сводиться к совместному отдыху или мероприятию ради красивых фотографий. Его главная задача - укреплять отношения между людьми и помогать сотрудникам лучше понимать друг друга. В неформальной обстановке коллеги раскрываются с новой стороны, находят общие интересы и выстраивают более доверительную коммуникацию. Новым сотрудникам становится легче адаптироваться, опытным специалистам - передавать знания, а руководителям - слышать команду и замечать то, что не всегда проявляется во время рабочих встреч. При этом эффективность тимбилдинга определяется не масштабом мероприятия, а его смыслом. Он должен решать конкретную задачу: знакомить сотрудников разных подразделений, улучшать взаимодействие, поддерживать команду после сложного проекта или помогать вместе отметить достигнутый результат.
«Тимбилдинг для меня - не развлечение ради красивых фотографий. Это один из инструментов построения корпоративной культуры. Сильная HR-система начинается с внимания к людям», - отмечает руководитель компании «МИСТЕР СНАБ».
Важную роль в командообразовании могут играть и корпоративные атрибуты: брендированная одежда, мерч, велком-паки, награды и памятные подарки. Сами по себе они не создают команду, но способны закрепить общие впечатления, стать символами принадлежности и напомнить каждому сотруднику: «Я здесь не случайно. Я - часть общего дела». Именно поэтому в «МИСТЕР СНАБ» корпоративную продукцию рассматривают не просто как набор вещей с логотипом, а как инструмент коммуникации между компанией и сотрудниками. Когда за предметом стоит понятная идея, он помогает транслировать ценности бренда, поддерживать корпоративную культуру и усиливать эмоциональную связь с командой. Хорошо продуманный тимбилдинг превращает коллектив специалистов в команду, участники которой доверяют друг другу, развиваются вместе и движутся к общей цели. Именно в такой рабочей среде хочется проявлять инициативу, добиваться большего и оставаться надолго.
